起業家が軌道化するために−７ 〜起業後のマーケティング考察〜
起業家が結果としての業績を把握するとき、小難しい経営指標全てを理解する必要はありません。 創業３年間は、極端に言うと２つの経営指標を押さえていれば大丈夫です。 貸借対照表からは「自己資本比率」。損益計算書からは「売上高経 […]
起業家が軌道化するために−６ 〜起業後のマーケティング考察〜
キャッシュフロー経営について解説します。 文字通りキャッシュ（現金）のフロー（流れ）という意味なのですが、起業して間もないころは特に理解していた方がいいです。 なぜなら、”現金＝キャッシュ”が経営上最も強い要素となるから […]
『集客成功法則伝授型セミナー』にはご注意を…。
フェイスブックなどのSNSに強制的に入ってくる広告があります。 そのほとんどが、気にも留めない内容なのですが、時々同業として「これはどうか？」という内容に目を止めることがあります。 先日もありました。 「コンサルタント向 […]
起業家が軌道化するために−５ 〜起業後のマーケティング考察〜
損益計算書（P／L）に記載されている利益の中で、営業利益の次にあるのが「経常利益」です。 求め方は、営業利益に営業外をプラスマイナスするのですが、この指標は「営業外費用」の代表勘定科目「支払利息」に着目します。 支払利息 […]
起業家が軌道化するために−４ 〜起業後のマーケティング考察〜
営業利益の確保は、起業時にもっとも思索考察を深める必要があります。 何度も言うようですが、「営業利益」こそ「本来の商売でいくら儲けたか？」を計る指標だからです。 営業利益確保のために、販管費（販売費および一般管理費）を検 […]