商品開発プロジェクトを進めていくとき、計画自体の頓挫やフェードアウトに陥る場合が往々にしてあります。 コンサルタントとしての経験から、失敗する商品開発プロジェクトにはある共通点があります。 今回はその共通点について、記述 […]

企業のブランディング向上戦略の一環として取り組むべき、新商品開発プロジェクト。 重要な戦略であるがゆえに、その価値も高く、プロジェクトチーム一丸となって取り組む必要があります。   新商品の企画開発から完成・市 […]

経営コンサルタントの生命線の一つに、パートナーネットワークがあります。 すなわち、いかに多くのブレーンを持つか？そのネットワークの広さ、深さが大切です。   コンサルタントには、パートナー専門家が不可欠 コンサ […]

新商品開発に着手する際、企画考案段階で議論が頓挫することがよくあります。 また、新規事業開発の推進においてもなかなかプロジェクトが進まない事態に陥ることもあります。 その時、ベンチマークという手法に着目・着手する必要があ […]

新商品開発や新規事業開発に関する”想い（理念）”を明確にしたら、社内にシェア（共有）することが重要となります。 社内にとどまらず、社外においても同じ。共有化というフェーズに入ります。   ”想い（理念）”の共有 […]