新商品開発〜エイチメソッド〜 ”想い(理念)”の明確化

新商品に込めた”想い(商品理念)”を創出したら、速やかに”想い”の明確化を実施する必要があります。 新規事業開発の場合は、新事業に込めた”想い”です。その点では想いの創出は共通しています。   ”想い(理念)” […]

新商品開発〜エイチメソッド〜 ”想い(理念)”の創出

商品の核心部分(または商品の根幹)は、その商品を生み出した人間(経営者や社員・スタッフ)の努力や価値です。   新商品開発は”想い(理念)”の開発である 新商品開発プトジェクトのチーム編成が終了したら、”想い” […]

新商品開発〜エイチメソッド〜 商品開発と経営組織

経営課題のソリューションとして新商品開発に取り組む際、さまざまなメリットを記述しています。 今回は、経営組織におよぼす効果について書きます。   新商品開発は、経営組織を強くする プロジェクト形式で新商品開発や […]

新商品開発〜エイチメソッド〜 インキュベートとしての商品開発

インキュベートいう言葉はご存じでしょう。”孵化(ふか)させる”とか”保温して誕生させる”という意味があります。 コンサルタントをしていると、このインキュベートという発想は不可欠なファクターであり、スキルだということを実感 […]

新商品開発〜エイチメソッド〜 商品開発はビジョンを創る

新商品開発が、経営革新(イノベーション)を起こす起爆剤となることは先述した通りです。 また、人財育成にも大きく貢献することも記述しました。   新商品開発は経営ビジョンを明るくする ビジョンは企業の未来像です。 […]