経費削減か？売上拡大か？
コロナ第４波の真っ只中ですが、企業経営自体を止める訳にはいきません。時短要請や休業要請に直面したとしても、接客時間が無くなったり短くなったりするだけです。企業経営そのものは、継続していかなければなりません。 このようなご […]
メンバーのモチベーションを上げる新商品開発
今日は新しくご縁のあったクライアント様で、新商品開発会議をご支援してきました。会議が始まった時は、メンバーの皆さんかなり緊張されていて、発言も少なかったです。 しかし会議が進むにつれ、考察と発言が促されていきました。 新 […]
本物の追求は零細ビジネスの基本
今日は終日、クライアントの社員研修でした。研修名は「事業家養成講座」というもの。約１年間のプログラムで、ビジネスモデルを作り上げる長期的な取り組みです。 研修は、企業内の事業家的思考力を養い、今後の基幹人材を育てようとす […]
近代中小企業（Kin Chu）４月号発刊！
４月１日に、中小企業経営研究会『Kin Chu（近代中小企業）』が発刊されました。 １月号から執筆してきた連載「小さな会社が挑戦する新商品開発」の第４回です。 今回、取材させていただいた会社は、佐賀市内の元気企業「田島興 […]
価格競争市場をどう捉えるか？
中小企業で取り扱う商品が、価格競争市場になったと思うときがあります。特に卸業や小売業に見られる現象です。 中小企業経営戦略の最大の大ブーは、価格競争であることは、このブログで再三訴えきました。この主張に変わりはありません […]