協力企業（パートナー企業）の存在価値
中小企業経営は、支えられる経営です。さまざまな関係者、関係事業者に支えられること…。企業繁栄の秘訣です。 支えられる経営をしていると、人が集ってきます。協力企業（外注先、仕入れ先）が協力してくれます。 それだけ、協力会社 […]
経営者の器を考える…
経営者はしっかりとした信念と、ブレない価値観が大切です。しかし、中には他人（経営コンサルタントなど）の助言に、思い切り左右されて考えがブレまくる経営者がいらっしゃいます。 先日も、そのような経営者にお会いしました。 とて […]
幹部を育てる…幹部に任せる…
経営の趨勢は、幹部の育成にかかっている…。これは以前から、小職が提唱している主張です。中小企業の場合、社員数が１０名を超えたあたりから、しっかりとした幹部を育てていく必要があります。 代表（社長）だけで、１０人以上の社員 […]
業績低迷時こそ原点回帰を！
次年度の事業計画書を策定するとき、今期の振り返りはマスト事項です。何が良くて、なにが悪かったか？内部環境と外部環境を、的確に且つ真摯に振り返り、課題を振り出します。 課題解決のための、施策が「重点具体策」と呼ばれているも […]
人財の成長が企業の成長である
ある経営者に伺ったことがあります。 小生「御社が成長するということは、具体的にどんなことですか？」 社長「売上や利益、そして会社の規模が拡大していくことだよ。」 小生「なるほど。それでは、御社の成長のために何が条件だと思 […]