”人から好かれる”という強み
仕事柄、人財とは一体どんなものか？という疑問を持つことがあります。主体的・自律的に物事を考え、押し進めることができる人材…と聞こえはいいのですが、なかなか育たないのが現実です。 はっきりしていることは、業務処理能力が高い […]
経営基盤強化メカニズム−４
経営理念（企業理念、社是、クレドなどとも言います。以下経営理念）を進むべき方向性を示すベクトルとした時、理念に沿った中期ビジョンや事業計画を立案していきます。 今回は、中期ビジョン策定について記述します。 中期は概ね３〜 […]
中小企業診断士は稼げる資格である−１０
経営理念の創出支援、経営ビジョン書・単年度経営計画書の策定支援は、中小企業診断士にとって基本中の基本の仕事であり、実現すれば多くのクライアントから感謝される仕事です。 単年度経営計画書は、多くの会計事務所が作る事業計画書 […]
中小企業診断士は稼げる資格である−９
これまで国家資格ホルダーである中小企業診断士の「姿勢」や「ハート」といった”あり方”について記述してきました。 これからは、仕事をいただく技術（テクニック）について少し考察していきたいと思っています。 何度も言いますが、 […]
起業予備人が心得る（備える）こと
超情報化時代の今日。また、働き方の多様化が加速している今日。”起業”を志す人も少なくありません。 前述したように、日本の開業率は約5.2％（2017年統計 中小企業白書）ほどであり、欧米諸国と比較して決して高いとは言い難 […]