人材を人財として見抜くスキル
経営者は、ある意味”人たらし”でなければならないと思います。 中小企業にとっての最大で最強、唯一無二の経営資源は”ヒト”であり、周囲にヒトが集まる経営者は事業失敗の可能性が低減します。 太陽のように、周囲の人間に対して温 […]
M&Aを生業とするコンサルタント
M&A（企業の合併と買収）の支援をしているコンサルタントや、コンサルティングファームがありますよね。 中小企業の事業承継問題が顕在化している今日です。 彼らの事業には、一定のリスペクトをしています。一定の…。 な […]
足りないから採用するのか？育成したいから採用するのか？
中小企業にとって人財の採用や育成は、企業成長の趨勢を決する重要な課題です。 元来、限られた経営資源で勝負せざるを得ない中小企業は、唯一の経営資源である”ヒト”で勝負せざるを得ないからです。 このような理由から、中小企業に […]
中小企業診断士の執筆力
中小企業診断士にとって「書けるスキル」は必須です。 何を「書けるか？」。レポートや記事も大事ですが、プロの経営コンサルタントとして、稼ぐための「書けるスキル」は何と言っても企画提案書ということになります。 企画提案書に盛 […]
ブランドはスタッフが創る
中小企業経営の基本戦略は「高付加価値・高品質・高価格」戦略であることは間違いありません。 これを一言で言うと”ブランディング”ということになるのですが、ブランドはカンタンに構築できるものではないのです。 中小企業診断士と […]