リスクの高いクライアント
経営コンサルティングがボランティアではないというのは、以前にも述べました。 プロのコンサルタントである以上、コンサルティング支援は商品であり”報酬”もらう収入源です。 であれば、気持ちよく”いい仕事”をしてクライアントに […]
ビジネスマッチングという化学反応
コンサルティング手法の一つに、ビジネスマッチングというものがあります。 経営コンサルティングの本質は、「価値と価値を掛け合わせて新しい価値を創る」ことです。 ですので”クライアントの価値”と”ビジネス提携先の価値”とのマ […]
新卒採用活動に思うこと
中小企業経営学は、人間学であると言っても過言ではないでしょう。 社長（トップ）の考え方、キャラクター、人柄が社風に反映されるからです。 ヒトの営みである中小企業経営は、ある一定の時期と規模を越えたら、新卒採用にチャレンジ […]
叡智を導く…ということ
時々、小生のコンサルオフィス「エイチ・コンサルティング」の社名由来を聞かれることがあります。 一応、法人（株式会社）にしていますがその理由もあります。 法人化していないと、少なくとも経営に対して、毎日死活問題として向き合 […]
投資すべき対象とタイミング
カネというものは経営において、限りある資源と言えましょう。 では、限りあるカネをどこに運用し、投資をしていくかは、経営者の手腕によるところが大きいと言えます。 つまり、投資の対象（戦略）とタイミングを間違うと、機会損失（ […]