自主的自発的に考え、動く社員
社員やメンバーの成長・育成にお悩みの経営者が多いです。特に働き方改革が叫ばれるようになった今日は、その傾向が強くなりました。 社員を含めた構成メンバーの成長は、企業の成長を決めます。 特に中小企業においてはなおさら。 企 […]
リーダーの資質を考える
コンサルタントとして、クライアントの支援をしているとメンバーの退出（退職）という局面に出会うことが時々あります。 時にそのメンバーが、経営幹部である時には経営側は退職のケアをするためにコストや時間、労力を費やさす事態にな […]
事業承継の難しさ
中小企業の後継者問題が、近年特にクローズアップされています。 社会問題と言ってもいいこの問題は、中小企業に支えられている日本の国力の問題といっても過言ではないと思っています。 しかし、事業承継というのは本当に難しい課題で […]
人材の成長って？？
中小企業経営の最強経営資源は、ヒト＝人財であることは間違いありません。 ということは、”人を大切にする経営”こそが経営の第一義であり、とりわけ中小企業が目指すべき経営の姿と言えます。 クライアントのコンサルティング局面に […]
人材を人財として見抜くスキル
経営者は、ある意味”人たらし”でなければならないと思います。 中小企業にとっての最大で最強、唯一無二の経営資源は”ヒト”であり、周囲にヒトが集まる経営者は事業失敗の可能性が低減します。 太陽のように、周囲の人間に対して温 […]