セミナーのクオリティは熱意と具体例とユーモア
今日はコンサルタントの大先輩である、RE-経営（アールイーけいえい）の嶋田先生のセミナーアシスタントを務めました。 会場は福岡市博多区のリファレイン駅東、貸会議室です。 中小企業経営者から会計事務所スタッフ、社会保険労務 […]
生涯就労時代の到来
中小企業診断士として活動していると、企業経営の最終目的は「人を幸せにする」ことだと実感します。 ヒトの中でも、とりわけ一番に来るのは「社員（無期・有期関わらず）」を幸せにすること…というのは恩師・坂本光司先生の言葉です。 […]
M&Aを生業とするコンサルタント
M&A（企業の合併と買収）の支援をしているコンサルタントや、コンサルティングファームがありますよね。 中小企業の事業承継問題が顕在化している今日です。 彼らの事業には、一定のリスペクトをしています。一定の…。 な […]
人材流出は最大の機会損失である
中小企業経営にとって唯一で最大の経営資源は”ヒト＝人財”です。このブログでも再三主張していることです。 人財の売り手市場（企業側の募集人数を人材の応募人数が下回る）、人手不足の環境はこれからも大きく変わることはありません […]
理論は所詮、理論である
例えば中小企業診断士として仕事をするとき、クライアントさまに助言・アドバイスを施します。 あえて指導という言い方はしませんが、支援・サポートいう表現がマッチするでしょう。 時々、経営者から「以前知り合った診断士（経営コン […]