投資すべき対象とタイミング
カネというものは経営において、限りある資源と言えましょう。 では、限りあるカネをどこに運用し、投資をしていくかは、経営者の手腕によるところが大きいと言えます。 つまり、投資の対象（戦略）とタイミングを間違うと、機会損失（ […]
社内の内部制度を構築する価値
経営をしていると、ついつい日々の売上や儲け（粗利益）に目が行き、対外部施策（マーケティング活動や営業活動）に注力してしまいがちになります。 そして、間接部門（総務や経理、研究開発、企画）への投資や取り組みを怠りがちになっ […]
ブランディング戦略の落とし穴
高品質高価格の真髄、ブランディング。 こだわりのモノを創り上げて、ブランド戦略を進めていくとき、思わぬ落とし穴（リスク）にはまってしまうことがあります。 一度、ブランドを立ち上げて粛々と育て上げてく過程で、最大のリスクを […]
業績低迷を打破する新商品開発とブランディング
一度落ち始めた業績に歯止めをかける方法といえば、大抵の経営者・幹部が「営業力・販売力強化策」をあげる傾向があります。 商売というのは「人と人」のリレーションの中で生まれる営みのため、”根性論や勘（カン）”に頼った営業力強 […]
飲食店のメニュー開発は？？
新商品開発と同様に、飲食店における新メニュー開発は商売上重要なポジションを占めます。 以前にも言いましたが、飲食店経営の公式は「（製造業（メーカー）＋サービス業／２」です。 つまり、製造業の根幹（商品開発）とサービス業と […]