テクに走る経営者、テクを奨めるコンサルタント
主にネットを通じての告知や広告を目にします。「集客の鉄板方法教えます！」や「ECでとことん売れる方法伝授します！」などの文言。 自称コンサルタントや、マーケティングアドバイザーなる輩が唱っているフレーズです。 集客や販売 […]
バクチ型経営は終焉します！
経営というものはリスクが伴います。ある程度のリスクを取らなければ、成長はあり得ないというのも真実だと思います。 しかし、経営をバクチ的な営みとして実行していった場合、中小企業経営にとっては「百害あって一利なし」という状況 […]
２０１９年…中小企業支援指針
新年あけましておめでとうございます。 ２０１９年の幕が開きました。 今年もさまざまな出来事があると思いますし、中小企業の経営現場にとって順風ということはないと覚悟しています。 今年も、超現場型の町医者経営コンサルタントと […]
2018年のおわり…
今日で２０１８年が終わり、あと１５時間ほどで２０１９年を迎えることになります。 ２０１８年も、中小企業の経営の現場を駆け回った日々でした。 最近、特に感じること。 「経営努力に邁進する中小企業と、そうでない企業との格差が […]
法律論と現実論と…（経営の建前と実際）
中小企業経営者に散見される現象なのですが、会社を私物化してしまうようなふるまいがあります。 法律上は、企業のオーナー（持ち主）なので”ワガママにふるまう”行為自体は、建前上許されます。 しかしながら、それは未だ家業の領域 […]