人本主義経営への転換
中小企業診断士として登録し、この仕事を始めて１０年を超えました。また、独立して３年半が経過しました。 経営コンサルタントとしての経験はのべ１５年を超えました。 この１０年、同じ経営支援をミッションとする、多くの専門家にも […]
アントレプレナー（起業家）へのエール〜起業後のマーケティング〜
起業して間もないときも含めて、経営において最も大切な戦略はマーケティングだと言えます。 しかし、創業塾や起業家セミナーなどで登壇し、質疑などで応対させていただくときに「マーケティング活動」というものが何か？をお分かりでは […]
委員会活動のススメ 〜社員参画型モチベーションアップ作戦〜
中小企業にとって、スタッフ（社員）のモチベーションは業績の分水嶺です。 何よりも、現場（最前線）で頑張ってくれる社員の成長が企業成長に直結しますし、彼ら彼女らのモチベーション（やる気や活力）が業績を決定します。 ですので […]
アントレプレナ（起業家）へのエール〜リスク・シミュレーション〜
起業する時、アントレプレナー（起業家）は高揚感を持っています。 つまり、これから自分の事業展開に夢を馳せて、”やるぞ！”という気持ちを膨らませています。 かつての自分もそうでしたし、そうでないと事業自体がうまくいきません […]
冒険者たち−９ 〜若きチャレンジャーたちの旅路〜
今日は、佐賀市呉服元町でがんばっている「プレス」の仲間たちとの経営会議でした。 このブログでも何度も紹介していますが、若い２０代〜３０代前半の若者たちが、「衣料プリント事業＝PRESS」「カフェ事業＝LIFT COFEE […]