委員会活動のススメ 〜社員参画型モチベーションアップ作戦〜
中小企業にとって、スタッフ（社員）のモチベーションは業績の分水嶺です。 何よりも、現場（最前線）で頑張ってくれる社員の成長が企業成長に直結しますし、彼ら彼女らのモチベーション（やる気や活力）が業績を決定します。 ですので […]
アントレプレナ（起業家）へのエール〜リスク・シミュレーション〜
起業する時、アントレプレナー（起業家）は高揚感を持っています。 つまり、これから自分の事業展開に夢を馳せて、”やるぞ！”という気持ちを膨らませています。 かつての自分もそうでしたし、そうでないと事業自体がうまくいきません […]
冒険者たち−９ 〜若きチャレンジャーたちの旅路〜
今日は、佐賀市呉服元町でがんばっている「プレス」の仲間たちとの経営会議でした。 このブログでも何度も紹介していますが、若い２０代〜３０代前半の若者たちが、「衣料プリント事業＝PRESS」「カフェ事業＝LIFT COFEE […]
アントレプレナー（起業家）へのエール〜限界利益率とは？？〜
起業家が押さえて欲しい未来戦略型経営指数として、損益分岐点を上げましたが、関連する指数に限界利益があります。 公式は、売上高ー変動費（基本は原価）です。 損益分岐点売上高の公式における分母【１ー（変動費／売上高）】が限界 […]
アントレプレナー（起業家）へのエール〜何をするか？の前に…〜
起業家として事業を始める場合、その動機（目的意識）はとても重要です。 その目的が不純であればあるほど、ステージから退出する（事業継続断念）確率は高くなります。 動機として、もっとも良くない（オススメしない）意識を列挙しま […]