ベンチマークという有効な手法
ベンチマークというマーケティング戦略立案の際に有効な手法があります。 様々な定義がありますが、小生のベンチマーク定義は以下です。 「同業種・同業態・同規模程度のベストプラクティス（最善な手法・プロセス）を学ぶこと」。 & […]
経営理念は組織に浸透していますか？
さまざまなクライアント様を支援していますが、経営理念が組織に与える影響をつくづく考えさせられるこの頃です。 昔、経営理念（社是、使命感、クレドなどとも言います）の意義を、当時の上司に尋ねたところ…「苦しい時や辛い時に理念 […]
”こだわり”はブランディングの武器になる
今日は、佐賀市内のハンドメイドシューズ専門店「NIHIL」（ニヒル）の古賀代表と経営会議でした。 一足２０万円以上もする完全オーダーメイドの靴を、こだわりと信念を持って造られています。 約２時間半の会議が、あっという間に […]
単年度事業計画書は経営の羅針盤
最近、経営コンサルタントとしての気概と意義を感じる機会が多く、投稿を休んでおりました。 時間を置くことで、丸１０年を迎える中小企業診断士という国家資格のあり方を深く考察することができました。 ２０１８年２月をには入り、ブ […]
オンリーワン戦略の確立は不変である！
どの業種、業態においてもとってはならないタブー戦略というものがあります。 その最たるものが、価格競争というものです。 中小企業が、価格競争をしてしまうと大手にかなうわけがありません。 街の精肉店や八百屋さんが、大手の食品 […]