ブランディングの本質 〜企業と商品価値を高める〜
ブランドを高める取り組みは、小手先で成し得るものではありません。 ブランディングプロセスを考慮した場合、テクニックや技術論でゴールに到達することなど、到底無理だと断言できます。 ブランディングとは、商品やパッケージのデザ […]
部下を活かす上司、潰す上司２
前回に引き続き、こんな上司が部下を潰すシリーズ第２回です。 部下は上司を選べません。ですので、トンデモ上司の部下に運悪くなった場合は、悲劇を通り越して喜劇。もう笑うしかありません。 冗談ではありませんよ。トンデモ上司の部 […]
部下を活かす上司、潰す上司１
中小企業の経営の現場を駆け回っていて、最近特に思うことが、「やっぱり企業はヒト：人財だな」ということです。 全国津々浦々、長期にわたって躍進企業と呼ばれる会社がいくつもあります。 共通しているのは、採用された人がその組織 […]
中小企業における人財の”育み方”−４
”企業は最大の教育機関である”とは、恩師、坂本光司先生の言葉です。 まさにそう思います。 学生時代をインプット期だとしたら、企業人となって活躍する時はアウトプット期であると言えましょう。 企業は、人財を育む使命を帯びてい […]
中小企業における人財の”育み方”−３
人財教育には、モチベーション（やる気・活力）が大きく左右します。 ゆえに、社員・スタッフがモチベーションを維持・向上させるような取り組みで、社風を作っていくことが重要になります。 では、モチベーションはどのようにしてケア […]