中小企業は何を売っていくか？
全方位型低価格路線の大企業戦略に対抗するには、中小企業は何を努力すべきでしょうか？ 前にも述べましたが、中小企業の基本戦略は「集中型高価格・高品質・高付加価値」戦略です。価格競争は、絶対にやってはならない禁じ手…です。 […]
働き方というものを考える… 時代の変遷
働き方改革というものが推奨される時代ですね。昨日に引き続き、働くということについて考えてみました。 小生は現在４７歳ですが、約四半世紀前（２５年前）に新卒として、当時全国展開していた経営コンサル会社に就職しました。 当時 […]
社員は”従業員”にあらず。 〜共に働くメンバーへの考え方〜
従業員という言葉があります。業（仕事）に従う…と書きますね。この言葉は、とても違和感を感じます。 今日、クライアントの社長との打ち合わせのとき、「社員は、メンバーであり、フェロー（仲間）である」という言葉を聞きました。 […]
コラボレーションとブランディング
中小企業のブランディング戦略を考案する際に、コラボレーション施策を展開することはとても有効です。 コラボレーションとは、専門的なスキルを持つパートナーとマッチングし、連携してプロジェクトを推進することです。 今日は、コン […]
社員研修はエンターテイメント性をもたせて…
社員研修のご相談や支援が、最近増えているように感じています。 以前は、講師が一方的に情報や主張を提供する、一方通行型研修も多く見られました。 インストラクターが、参加者を厳しく叱咤する圧迫型訓練もありました。 しかし近年 […]