”楽しむ”と”愉しむ” 〜仕事のあり方を考える〜
一昨日から一泊二日で、クライアント企業の経営方針書づくり研修会の支援をしてまいりました。 店長以上が集結し、下半期の経営計画をじっくりとディスカッション・策定していきます。 数値計画を並べただけの経営方針書を散見しますが […]
社員研修会のあり方
福岡のクライアントで、社員研修を実施してきました。研修のテーマは「自己アピール力・プレゼン力向上研修」というものです。 社員研修は、継続性が重要です。また、一方通行の講演型研修よりも、双方向のワーク型研修が望ましいです。 […]
社員教育で外せないモノ
社員教育に関する相談が増えています。経営者のお悩みは、ヒトとカネの問題に集約されるということでしょう。 社員教育の悩みは、 ①社員のモラールがなっていない。研修をしてモラール向上をしてほしい。 ②モチベーションが低い。社 […]
小さなお店の顧客戦略
街中の小さな商店が、顧客の囲い込み戦略を展開する際に、よくお勧めするのが、オリジナルのスタンプ・ポイントカードです。 今日は、唐津の川原商店に伺い、３時間ほど作戦会議を実施しました。 社長と後継者の長女さん、そして専門家 […]
出会いに感謝
唐津商工会議所にて、経営革新塾の第２回目講師を務めてきました。 我が家（佐賀市内）から約１時間１５分。遠い道のりですが、今日は５人の新しい参加者とご縁がありました。 ２代目経営者や後継者が多く、やはり現場からの脱却・成長 […]