毎日のように経営者の方々と会います。小生がご支援している企業の経営者は、例外なくリスペクトに値する方々です。 コンサルタントとして、経営者を冷静に観察させていただいた時、持ち合わせてもらいたいスキル・姿勢があります。 覚 […]

働き方改革などという言葉が出てきたのはつい最近のこと。小生が新卒新入社員の頃（約四半世紀前）は、そんな言葉自体が存在せず、現在のブラック企業ばかりが、世の中に当たり前のようにありました。 小生もそのブラック企業に勤めた人 […]

新人が入社してくるこの季節。特に新卒（学卒）新入社員の皆さんには特に頑張ってほしいと願う今日この頃です。 小生もサラリーマン時代がありました。とくに３８歳から勤めた会計事務所では、長崎に転勤になるまでの３年間、よく上司と […]

単年度経営計画書は、企業経営において必須というべきモノです。 小生は、この単年度経営計画書を「羅針盤」と呼び、クライアント企業で策定・モニタリング・予実対策支援を展開しています。 企業の羅針盤たる単年度経営計画書は、策定 […]