ドラスティックに…。ドラマティックに…。
コロナのような全世界的な社会問題に際した時、自社の基盤が揺らぐような経営をしているとリスクが大きくなります。普段から経営基盤を強固たるものにする努力をしていると、逆風的外部環境にも耐えうるブランディングが確立されるのです […]
ブランディング戦略の種（シーズ）
ブランディング戦略がただの「デザイニング」や「コピーライティング」で成立するものではないことは明白です。単なるテクニックで、中小企業の究極の戦略とも言える「ブランディング」が成立することはないからです。 大切なのは「品質 […]
中小企業経営者のARIKATA学【経営者のリスペクトファクター…１】
【業務日報って必要ですか？】 働き方改革が叫ばれ、時短労働が推奨される今日。僕の勝手なあるべき論のひとつに「業務日報の是非」というものがあります。 仕事柄、法律やガイドライン上で記録を残すことを課せられた日報もあるでしょ […]
ブランディングと組織構築の関係性ー１
強い会社組織を作りたい！…中小企業経営者なら誰でも思うところでしょう。あたりまえですよね。中小企業経営は「ヒト」が唯一無二で最強の経営資源尚ですから…。 この最強の組織構築は、ブランディングの志向を盛り込まないと貧弱なも […]
事業断念を決断せざるを得ない事態…
長引くコロナ禍は、中小零細企業の経営を直撃しました。業種業態にこそ差がありますが、経営環境がさらに厳しい事態になった企業が多いことと感じています。 コロナ融資の返済がスタートし、さらに資金繰りが厳しくなる経営事態に備える […]