ブランディング戦略でアフターコロナに備える
先日も書きましたが、アフターコロナが見えてきた今日この頃。中小企業企業経営も、新しい局面を迎えています。 コロナという、近年まれに見る経済的な逆風外部環境に見舞われた昨今ですが、今後ますます「企業間格差」が拡大することは […]
怪しげな経営ツール推進（営業）に注意しましょう
最近のコンサルタントのブログやホームページを見ると、「稼ぎ方」とか「儲け方」とかそんなキーワードがなんと多いことか…。コンサルタントが稼ぎ方が分かれば、自分ですればいいのです。 以前から明言していますが、「稼ぎ方のテッパ […]
いい社風の会社には、いい人財が集う
先週の金曜日は、福岡市のクライアントでニューフェイス研修会（正確にはフォローアップ研修）を実施してきました。この会社は、僕のブログにも度々登場する、本当に素敵な会社です…が、あえて社名は避けます。笑 3ヶ月にわたるニュー […]
企業を拡大していく最高の戦略とは？
中小企業経営者の中には、拡大志向の方が意外と多いことに気づきます。もちろん、拡大戦略を全く否定しませんし、そこに価値がある取り組みなら拡大路線も立派な経営方針です。 企業の成長には節目があります。節目というか、壁と言って […]
無限の打ち手を生かす条件
中小企業経営において、戦略というものは無限にあります。要は知恵を絞り、叡智を結集して難局を乗り切ることができるか？まさに今は、真価が問われているのです。 打ち手は無限ですが、優先順位があります。複数選択を同時並行して進め […]