価格競争市場をどう捉えるか？
中小企業で取り扱う商品が、価格競争市場になったと思うときがあります。特に卸業や小売業に見られる現象です。 中小企業経営戦略の最大の大ブーは、価格競争であることは、このブログで再三訴えきました。この主張に変わりはありません […]
点でなく線でなく、面で戦う経営戦略
経営戦略の基本的な考え方は、総合的な視野や考察をしていくことです。例えば、個人でなくチームで、一つの商品でなく複数商品で、など…。 つまり依存度を高めていくと、うまく行かなかった時のリスクが大きいのです。 また、短期的視 […]
経営パートナーはよく吟味して…
経営者は孤独である…よく言われる言葉ですよね。僕も、小さなコンサルオフィスを運営していますが、元々一人での経営ですので、孤独を感じることはあまりありません。 というより、様々な提携者（パートナー）とのご縁に恵まれていると […]
賞与（ボーナス）支給の考え方
賞与というのは、特段法律で定められているわけではない報酬です。しかし慣行によって、賞与を支給している会社が多い現状があります。給与と言うのは社員にとって、生活の糧です。ですので、少しで経済的に豊かな生活を送れるよう賞与を […]
経営方針発表会開催していますか？
３月が決算月という会社が多い傾向にあります。企業経営はエンドレス。新しい期になると、過去１年間の成績はリセットされます。企業経営の成功とは「永続発展」のことですから、常に戦略実行を継続していく必要があります。 たった1人 […]