仕事の合間に味わう、親友とのひととき
先週日曜日（30日）の夜半過ぎ。親友であり、仕事のパートナーである高取くん（社会保険労務士）と魚釣りに出かけました。 行き先は唐津市某所。午後３時過ぎから竿出し。約４時間の釣りは、時に高揚感を味わい、時に仕事の話で刺激し […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー６
【人事考課制度設置の期待と成果】 中小企業の人事考課・評価制度は、未整備のまま経営を継続している企業が多い実態があります。理由は様々ですが、「必要性は感じているが、作り方が分からない。」というのがそのほとんどでしょう。 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【３５】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：単年度経営計画書策定支援−１】 経営計画書と聞いて、多くの経営者の皆様が様々な思いを巡らされることと推察されます。中小企業経営者は、”計画を立てることが苦手”だと思う方が多 […]
”仕掛け”がないと売上には繋がらない
アクティブ・オペレーションと呼んでいますが、積極的な仕掛けによる市場開拓は、中小企業の売上拡大にとって重要な考え方です。 以前にも書きましたが、売上というの”膨張指数”なので企業の体力を図るための核心指数ではありません。 […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー５
【間違いだらけの人事考課制度】 そもそもの話です。人事考課・評価制度を制定・導入する目的は、「社員・メンバーのモチベーションを上げるため」です。この目的を見失ってしまうと、全く”使えない”人事考課制度が出来上がってしまい […]