中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜人財戦略編ー３〜
緊急事態にこそ、最も大切にしたい経営資源は”ヒト＝人財”であると再三主張していますが、事態が深刻になればなるほど、経営者の信念と覚悟が試される事態と言えます。 人財を守り抜くこと…今、経営者が最もその力量が問われる命題で […]
第５期決算月を終えて…。
手前ごとですが、昨日４月３０日は弊社エイチ・コンサルティングの第５期決算月でした。創業したのが平成２７年。５年後に今日のコロナ情勢のような逆風が吹き荒れるとは、思いもしませんでした。 前職の会計事務所時代の総代表（心から […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜人財戦略編ー２〜
今日未明、全国的な緊急事態宣言措置が延長される見通しであることが、発表されました。コロナウィルスに感染する人が、以前に比べて増加の落ち着きが見られるようになったとはいえ、有名人のお亡くなりなどが、強いインペクトを与えまし […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜人財戦略編ー１〜
一向に出口が見えないコロナウィルスによる経済環境ですね。しかし、自力では如何ともしがたい外部環境であることに間違いはありません。 特に対面型のビジネスモデルの業界は、売上（収入）減による経営圧迫は計り知れないダメージだと […]
目的と目標と手段を間違えない。
今回のコロナ情勢がもたらす経済環境は、中小企業経営に様々な教訓を与えるものと考えています。緊急事態になればなるほど、企業の環境適応力が試されますし、経営の実像が見えてくるものです。 このような時勢には、経営の目的を見失い […]