戦略なきコスト削減の末路
コロナウィルスの影響で、経営的な打撃を受けている中小企業が多い現状。早期の終息を願うものの、先が分からない実情に、苦慮される経営者も多いと思います。 経営判断はいつ何どきも、臨機応変に実行していかなければなりません。特に […]
リーダー（幹部）のコンピテンシー
コンピテンシーとは、好業績を叩き出す行動特性のことを言います。中小企業の人財力を診断する時、必ず着目するのが、その企業のコンピテンシー定義です。 企業の業績は、人財とりわけ幹部が決めると言っても過言ではありません。ですの […]
部下（メンバー）の指導（教育）って？
中小企業経営は、人財力がモノを言います…というより、人財力がその全てを握っています。そこで大切なのが、人材育成（教育）ということになるのですが…。 仕事柄、研修や勉強会、セミナーなどを数多く経験してきて想うことがあります […]
いい会社プロジェクト−５ 〜田島興産のキセキ〜
昨日は佐賀市の元気印企業、田島興産のお手伝いのため伺ってきました。この会社…コンサルタントである小生のハートをくすぐって止みません。笑。 長時間にわたる会議もあっと言う間に終わってしまいます。笑。 代表の田島広一社長が、 […]
経営理念の価値
こういうご時世だからこそ、理念経営の真価が問われると思っています。経営理念とは？などと今さら説明する必要もないとは思いますが、『理念経営はホンモノだけど難しい』と思います。 「お客様のため」とか「お客様第一主義」という理 […]