経済の緊急事態に対応する中小企業経営−１
コロナウィルスの蔓延で、苦しい経営を強いられている中小企業も多いことでしょう。このような緊急事態には、その環境に対応したオペレーションを考えていく必要があります。 まず、経営体力のバロメーターである「カネ＝資金」を確保す […]
家業から企業、そして軌業へ
経営（商売）は、成長過程があります。まず、商売のはじめ（スタート）は家業と呼ばれるフェーズです。 社長がひとりで事業をスタートさせるステージは、この家業と呼ばれます。それは、個人事業であれ法人であれ一緒。姿形は法人という […]
商売・経営・ビジネスの目的…。
以前経営に関するセミナーをさせていただいた時の話…。セミナー終了後に、参加者から問われた質問を思い出します。 「あなたは、商売の目的は◯◯◯と言われましたが、私はそうは思わない。商売は”いかにお客さんをその気にさせ、お金 […]
人とファッションをこよなく愛します…４
やるべきことを…やる！ 今日は福岡・長崎に多店舗展開するアパレル企業、マレットメット（企業名：ダケシタ）のマネージャー会議でした。 コロナウィルスの流行で、消費傾向が落ち込む中、どんな対策を打っていくか…を真剣に話し合い […]
淘汰を乗り切るために…。
刻一刻と変化する中小企業を取り巻く経済環境。最近では、コロナウィルスの流行によりさらに厳しい経営環境にさらされています。 残念ながら淘汰（倒産、解散などの退出）される中小企業もあることでしょう。 淘汰の期間というのは、中 […]