『商品』と『製品』の本質
中小企業経営を考えるとき、”商品（商いをする品物）”と”製品（製造された品物）”というのは別々に捉える必要があります。 そもそも、その本質は根本的に違うからです。 中小企業経営の”商品”は何でしょうか？文字通り「商いをす […]
中小企業診断士が経営改善計画書を策定する目的
中小企業診断士として、財務的に課題のある企業に対して「経営改善計画書」を策定する仕事があります。 経営改善計画書を策定する目的は何か？ 経営改善を進めていくための指針書とすることに他ならないのですが、時に目的を違えている […]
”いい会社”になるということ
中小企業経営に関する研究と”あり方”の追求を生業として活動する、中小企業診断士。この仕事は、名称独占の国家資格（経済産業省登録）となっています。 独立してもうすぐ丸５年になりますが、独立間もない頃は”我がミッションとは何 […]
自責と他責
中小企業経営も”働く”ということについても、外部環境に依存してしまうと現状打破ができません。 外部環境に責任転嫁してしまうことを”他責”と言います。逆に内部環境に変化をもたらし、現状打破を試みる行為を”自責”と言います。 […]
起業家が軌道化するために−１７ 〜起業後のマーケティング考察〜
月次決算は、起業後の軌道化モニタリングのためにとても重要なタスクとなります。 経営の血液たる”資金”の流用結果が、どうなっているのか？を観察するためです。 「月次決算？会計事務所に入ってもらってやっています」とは、聞こえ […]