リスクの高いクライアント
経営コンサルティングがボランティアではないというのは、以前にも述べました。 プロのコンサルタントである以上、コンサルティング支援は商品であり”報酬”もらう収入源です。 であれば、気持ちよく”いい仕事”をしてクライアントに […]
ロマネコンティの真価
応援している企業に、唐津市城内にあるワインセラーカワハラ（川原酒店）という小さなお店があります。 店主（社長）と奥様、そして後継者の長女様の温かい人柄とワインに特化した品揃えが特徴のステキなお店です。 ご承知のように、デ […]
コンサルタントとしてのリフレッシュ法
多趣味を自負しているのですが、趣味の多さには意味があります。 コンサルタントとして、百戦錬磨の経営者と対峙するとき、話題の多さや知識の豊富さ、体験談などで心の接点が深まるからです。 プロコンサルタントとしてリフレッシュ法 […]
中小企業診断士の営業力
前回に引き続き、中小企業診断士として”稼ぐ”という行為にスポットを当てたいと思います。 営業力は診断士にとって必要か…？これはどんな士業においても必要なスキルと心得ましょう。 問題は、この「営業力」を勘違いしているコンサ […]
コンサルティング契約書について想うこと
プロの経営コンサルタントである以上、仕事は報酬が発生していきます。 コンサルティングサービスは、ボランティアではありません。絶対に。 以前、ある経営者がコンサルティングサービスを、お金が発生しない”慈善活動＝ボランティア […]