中小企業の企業価値評価について思う…
大企業のそれと違い、中小企業の企業価値は算定が難しいと考えています。なぜなら、まだまだ日の目を見ない「開発中の商品」や「申請中の知知的財産」、「社長の人的ネットワーク」…何よりも「幹部、スタッフの人財力」…。 すべて価値 […]
M＆A戦略への警鐘
近い将来、いやすでにそういう時代の真っ只中かも知れません。中小企業経営（特に地方の企業）や下請け企業の、事業承継は深刻さを増していきます。 価値のある経営をされているのに、後継者が不在なために事業を断念せざるを得ない…。 […]
中小企業経営者のARIKATA学【プロローグ】
先日会社のオフィスで、書類やデータを処理していた時のこと。名刺交換した経営者の数はおよそ１０００人。面談した経営者は、およそ５００人であることに気づきました（大学院時代〜会計事務所〜独立後に渡る１４年間）。 この仕事をし […]
東京にてー２
先週土曜日から５泊６日で上京しましたが、本当に実り多い出張となりました。メルマガにも書いたのですが、５年ぶりの東京はますます美しい都会に変貌している印象でした。 夜の超高層ビルに灯るオフィスの明かり…。幻想的な、通りに並 […]
少人数私募債という資金調達手法
コロナという凄まじいまでの逆風に晒された特定業界においては、金融機関の融資に頼らない、独自の調達手法を検討するのもひとつです。 先日のブログで、昨今の地方金融機関のあり方（賛否両論含めて）を書きましたが、極めて深刻な業界 […]