部下から見捨てられる上司
経営コンサルタントとして活動していると、さまざまな人間模様に直面します。 コンサルティング活動というのは、ある意味人間観察・人間力診断といっても過言ではないかもしれません。 いや、経営そのものが人間の営みであり、人間を見 […]
企業理念を組織浸透させるという意義
企業理念の創出と浸透を、主張し続けていますが、なかなかその価値を理解してもらうには時間が必要だと感じています。 何度も言いますが、企業理念の創出と浸透が基盤強化の第一歩です。 とあるコンサルタントの話。 「 […]
クレイジージャーニーという番組
TBS系テレビ「クレイジージャーニー」という番組をご存知でしょうか？ 毎週水曜日、夜１１時５６分から放送される、かなりセンセーショナルな番組です。 日本人の冒険家、写真家、ジャーナリストが世界中のさまざまな地域に赴き、映 […]
会計事務所の経営革新−３
今後、人工知能（AI）の急速な発展により、士業と呼ばれる”守らてた領域”をもつ専門家も生き残りをかけて革新しなければならない…そうです。 特に士業の中で、最も多い人口を誇る税理士は、今後のイノベーションが求められる最たる […]
コンサルタントの選定方法−２
経営コンサルタントを職業としている人は、増加傾向にあると言われています。 高齢化社会に乗じ、定年退職後に培ってきた専門スキルを活かす場として、コンサルティング業界に活躍の場を求める方もおられます。 経営者の方々が、経営コ […]