中小企業診断士の実際 〜価値創造のスキルを上げよ
中小企業診断士は「価値と価値を掛け合わせて新しい価値を創り出す（あるいはその支援をする）専門家である」という主張は、これからも変わることはないと思います。 求められるスキルの多くは、クリエイティブ・スキル（つまり、ゼロか […]
リクルーティング（採用活動）のための情報発信
中小企業として人材の確保と活用および人財への育成は、今後の業績趨勢を決定する最大の戦略であると言えます。 とはいえ、特に地方の中小企業にとって、そもそも人財が集まりにくいというハンデの存在は否めません。 一方で人財確保が […]
中小企業診断士の実際 〜コストカッターと対極にある診断士
利益を獲得するために、人件費をはじめとした”未来型経費”を平気でカットするよう指導するコンサルタントがいます。 後述しますが、経費には「現在型経費」と「未来型経費」とがあります。 未来型経費の代表格は、もちろん人件費です […]
中小企業診断士の実際 〜儲け方の指南は不可能である
中小企業診断士として日々活動していると、経営そのものの目的を履き違えている経営者に時々遭遇します。 「中小企業経営の本質は、儲けることが目的でなく、関わる全ての人を幸せにすること」とは恩師、坂本光司先生の言葉です。 つま […]
『下町ロケット』に見る中小企業経営学
日曜劇場「下町ロケット」を観ていますか？この時期、毎週日曜日の２１時からTBS系列で放映されています。 TVドラマもいいですが、この物語は本で読み、味わうことがオススメです。 今回の舞台は、農業。トラクターの自動運転シス […]