会計事務所の経営革新−３
今後、人工知能（AI）の急速な発展により、士業と呼ばれる”守らてた領域”をもつ専門家も生き残りをかけて革新しなければならない…そうです。 特に士業の中で、最も多い人口を誇る税理士は、今後のイノベーションが求められる最たる […]
志の航跡 〜仲間たちへのエール〜
このブログでは、中小企業診断士やプロのコンサルタントを志す仲間たちのために、少しでも気持ちの糧となるよう、体験談を綴っていきたいと思います。 この仕事を通じて、困っている中小企業のお役に立つ仲間が増えていくことを祈念して […]
経営改善計画書は何のためのものか？
金融機関が求める経営改善計画書。 貸し付けた先の企業が、経営悪化に陥った際、専門家が支援しながら策定して、返済金の再計画（リスケジューリング）を実施するための指針計画書です。 この経営改善計画書（以下、計画書）の目的は一 […]
志の航跡 〜仲間たちへのエール〜
平成１８年の４月頃になると、約３ヶ月後に控えた中小企業診断士第一次試験に向けて、追い込みの時期に入ります。 ひたすら、アウトプット（問題集を解く）の連続で、分厚い問題集を何度も何度も回しました。 今振り返ると、学習方法に […]
経営計画書における目標数値（売上・利益）の立て方
単年度経営計画書（弊社では経営羅針盤と呼んでいます）の策定は、経営において必要不可欠だと主張しています。 計画書にすることで、想いの”見える化”が図れ、やるべきことが明確になるからです。 経営計画書が何のためにあるかとい […]