経済の緊急事態に対応する中小企業経営−２
「仕事は創り出すものである」…これは、緊急事態に至っても変わらない考え方です。いつなんどきでも、”仕掛け”という戦略は萎縮してはいけません。 ”仕掛け”の考え方、手法が違ってくるだけです。 マーケティング活動の場合、無理 […]
経済の緊急事態に対応する中小企業経営−１
コロナウィルスの蔓延で、苦しい経営を強いられている中小企業も多いことでしょう。このような緊急事態には、その環境に対応したオペレーションを考えていく必要があります。 まず、経営体力のバロメーターである「カネ＝資金」を確保す […]
家業から企業、そして軌業へ
経営（商売）は、成長過程があります。まず、商売のはじめ（スタート）は家業と呼ばれるフェーズです。 社長がひとりで事業をスタートさせるステージは、この家業と呼ばれます。それは、個人事業であれ法人であれ一緒。姿形は法人という […]
いい会社プロジェクト−４ 〜田島興産のキセキ〜
佐賀の元気印企業、田島興産株式会社にご縁をいただいて間もなく１年になります。この１年、訪問するたびに感心することが多かったこと…。あらためてご縁に感謝しています。 田島興産には、採用プロジェクトというものがあります。毎年 […]
商売・経営・ビジネスの目的…。
以前経営に関するセミナーをさせていただいた時の話…。セミナー終了後に、参加者から問われた質問を思い出します。 「あなたは、商売の目的は◯◯◯と言われましたが、私はそうは思わない。商売は”いかにお客さんをその気にさせ、お金 […]