業績至上主義の会社、人財至上主義の会社
業績至上主義の企業に所属していると、日々変化する売上や利益目標に目が行き、一番大切な”社員がイキイキと頑張る社風づくり”ができません。 以前所属していた会社（転職を３回経験。勤務した企業は３社）は、すべからく業績至上主義 […]
志の航跡 〜仲間たちへのエール〜
このブログでは、中小企業診断士やプロのコンサルタントを志す仲間たちのために、少しでも気持ちの糧となるよう、体験談を綴っていきたいと思います。 この仕事を通じて、困っている中小企業のお役に立つ仲間が増えていくことを祈念して […]
叡智を導く…ということ
時々、小生のコンサルオフィス「エイチ・コンサルティング」の社名由来を聞かれることがあります。 一応、法人（株式会社）にしていますがその理由もあります。 法人化していないと、少なくとも経営に対して、毎日死活問題として向き合 […]
志の航跡 〜仲間たちへのエール〜
久しぶりに、国家資格：中小企業診断士の試験に挑戦した頃を回顧してみたいと思います。 国家資格：中小企業診断士第１次試験。 平成17年に受験したはじめての一次試験が、568点に終わりました。合格点600点まで […]
投資すべき対象とタイミング
カネというものは経営において、限りある資源と言えましょう。 では、限りあるカネをどこに運用し、投資をしていくかは、経営者の手腕によるところが大きいと言えます。 つまり、投資の対象（戦略）とタイミングを間違うと、機会損失（ […]