始めることは易し…。
何事もそうですが、物事を始めるという行為は簡単です。中小企業診断士として活動していると、このことにつくづく気付かされます。例えば、中小企業診断士の中にも「思う様な活動ができていない」と思う方々がいます。誠に不本意ですが、 […]
ブランディング経営の本質ー７「コストカットは企業努力か？」
相変わらず中小企業支援の専門家の中に、コストカットばかりを推奨する輩がいることに辟易します。このブログで何度も主張していますが（これからも言い続けますが）、コストカットは誰でもできます。役員報酬や交際費を無駄に使っている […]
ブランディング経営の本質ー６「新商品開発によるブランディング」
どんな会社も我が社の「商品」というものを持っています。商品なき商売は不可能ですよね。「商売とは”価値”をお客様に与えて”お金”をいただくこと」ですから。 ただし、実物の商品とは「想い」が物体となったものしかすぎません。つ […]
ブランディング経営の本質ー３「コンサルティングのブランディング」
ブランディング経営支援の担い手は、中小企業診断士（経営コンサルタント）の仕事である！これは、小生にとって不変の主張です。経営コンサルタントを生業として活動している方々は、全国に１０万人ほどと言われています。しかし、全ての […]
粗利益率を上げる戦術
経営戦略って何か？この命題にお答えできる、中小企業診断士やコンサルタントはどれほどいるでしょうか？これを「中小企業の経営戦略は何？」という命題ならなおさらでしょう。 経営戦略は、大きくいうと「何を、どこへ」という立案プロ […]