『燃える人事考課制度』のメカニズムー６
【人事考課制度設置の期待と成果】 中小企業の人事考課・評価制度は、未整備のまま経営を継続している企業が多い実態があります。理由は様々ですが、「必要性は感じているが、作り方が分からない。」というのがそのほとんどでしょう。 […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー１
【人事考課制度が必要な理由】 中小企業診断士として活動し始めて13年目を迎えていますが、数年前から「人事考課制度」を創りたいという相談を受けて、ご支援するようになりました。数件の策定実績を経て、ノウハウとして確立すること […]
人はお金では動かない。
ある経営者の言葉を思い出すことがあります。曰く「人財が集まるのは、給料がいいからだ…」ある意味正解だと思いますが、大間違いだとも思います。 給料の高さにつられて入社した人財は、給料の不満で去っていきます。 日本的経営は、 […]
三歩進んで二歩下がる…やっと一歩進む
昨日から１泊で、福岡市内のクライアント様にて「経営計画書策定研修会」をご支援してきました。 とても充実した、愉しい時間でした。 改めて、素敵なクライアント様とのご縁に感謝しています。 さて、経営計画書は社員（少なくとも幹 […]
社内表彰制度のススメ
クライアント企業の取り組みとして、社内表彰制度を推奨しています。 企業経営において、定量的・定性的な貢献をしたメンバーに対する”ご褒美”制度です。 社内表彰制度は、定量評価だけで完結してしまうと諸刃の剣となりかねません。 […]