自責と他責
中小企業経営も”働く”ということについても、外部環境に依存してしまうと現状打破ができません。 外部環境に責任転嫁してしまうことを”他責”と言います。逆に内部環境に変化をもたらし、現状打破を試みる行為を”自責”と言います。 […]
人はお金では動かない。
ある経営者の言葉を思い出すことがあります。曰く「人財が集まるのは、給料がいいからだ…」ある意味正解だと思いますが、大間違いだとも思います。 給料の高さにつられて入社した人財は、給料の不満で去っていきます。 日本的経営は、 […]
人事考課制度を考える
人事考課制度を創ろうとされる中小企業が増えています。 正社員が１０名を超えたら、適切な人事考課制度を創る方がベターです。 やりがいのあるシステムづくりを謳って、成果報酬型の評価制度を創る手法が流行りましたが、全く使えない […]
人事考課・評価制度の目的
人事考課・評価制度を新しく策定したい、あるいは刷新したいという相談が多いですね。 以前、税理士の先生と話をしている時、人事考課制度の目的は何か？という話を聞きました。 曰く、「一定の規模の会社になると、人事考課・評価制度 […]
人事考課制度の目的−２
人事考課制度導入の目的は、「スタッフ・社員のモチベーションを上げること」だと記述しました。 この主張には、自信を持っていますし、経験上間違いない考えだと思います。 人事考課制度の構築・整備により、モチベーションを上げて、 […]