不明が不満に、不満が不信に変わるとき…
辞職率が低い会社…。中小企業は、社員の定着率を上げていくような経営を実践していく必要があります。 現在２０２２年。今後１０年の間で、中小零細企業を取り巻く経済環境は、厳しさを増していくことが予想されます。最大の危機は、「 […]
いい社風の会社には、いい人財が集う
先週の金曜日は、福岡市のクライアントでニューフェイス研修会（正確にはフォローアップ研修）を実施してきました。この会社は、僕のブログにも度々登場する、本当に素敵な会社です…が、あえて社名は避けます。笑 3ヶ月にわたるニュー […]
規模の拡大が止まった時…。
中小企業の拡大路線は、構想通りに進まないことがよくあります。例えば、３０人以上にはなかなかならない…とか、１億以上の売上になかなかならない…などの現象です。 その時には、振り返ってみてください。社員の成長が止まっているの […]
人財育成投資の価値
中小企業の財務諸表を俯瞰して見る時、コストカッター型の経営コンサルタントは、販管費の中の”これ以上削れない経費”を削減しようとする傾向があります。 僕もそんな自称コンサルタントを知っていますが、平気で「人件費から削減すべ […]
”人から好かれる”という強み
仕事柄、人財とは一体どんなものか？という疑問を持つことがあります。主体的・自律的に物事を考え、押し進めることができる人材…と聞こえはいいのですが、なかなか育たないのが現実です。 はっきりしていることは、業務処理能力が高い […]