ブランディング戦略の落とし穴
高品質高価格の真髄、ブランディング。 こだわりのモノを創り上げて、ブランド戦略を進めていくとき、思わぬ落とし穴（リスク）にはまってしまうことがあります。 一度、ブランドを立ち上げて粛々と育て上げてく過程で、最大のリスクを […]
損得勘定経営は、結局損をする…。
経営者は判断の連続です。判断・決断・指示命令が経営者の役割であるといっても、過言ではないでしょう。 しかし、その大切な判断の基準を「損得勘定」でしてしまう経営者が多いですね。 損得勘定の経営者の事例をあげましょう。 ・人 […]
リクルーティング（採用活動）のための情報発信
中小企業として人材の確保と活用および人財への育成は、今後の業績趨勢を決定する最大の戦略であると言えます。 とはいえ、特に地方の中小企業にとって、そもそも人財が集まりにくいというハンデの存在は否めません。 一方で人財確保が […]
リーダーとしてのブレないハート
中小企業経営は人財が全てです。 人財は育まないといけません。採用した人在が、人材となり、さらに人財として成長していくためには、教育・育成・成長促進という企業の取り組みが絶対に必要です。 パワハラ的な言動で、人材がすぐに退 […]
部下から見捨てられる上司
経営コンサルタントとして活動していると、さまざまな人間模様に直面します。 コンサルティング活動というのは、ある意味人間観察・人間力診断といっても過言ではないかもしれません。 いや、経営そのものが人間の営みであり、人間を見 […]