各種経営政策の優先順位
経営政策は大きく分けて４つの種類があります。経営資源別の政策です。経営資源は経営学では「ヒト」「モノ」「カネ」「ジョウホウ」と言われます。 それぞれの経営政策は、個別具体的に立案していく必要がありますが、当然優先順位があ […]
経営基盤強化メカニズム−５
経営ビジョン書は、３〜５年の計画で立案していくことが、現代の経済状況では現実的です。経営ビジョン書を策定し中期ビジョンの方針を見える化した後は、現時点で何を実施していくか…という戦略の立案と実行に入ります。 戦略は、経営 […]
乾坤一擲
乾坤一擲（けんこんいってき）という言葉が好きです。意味は、「最大限の準備をして、運を天に任せた一世一代の勝負をすること…」と理解しています。 中小企業経営を達観していると、乾坤一擲の勝負をする場面が多々あります。 大切な […]
ニの手、三の手を考える
中小企業にとって、経営戦略を立案し実行していくことはとても重要です。経営戦略というのはいわゆる”仕掛け”のことです。 仕掛けがないと、外部環境に翻弄されるばかりの商売に陥ります。 経営者と面談し、ヒアリングさせていただく […]
経営戦略とは…その立案手法と方向性
「経営戦略」という言葉…かなりの人が耳にしたことのある、市民権を得た言葉だと考えることができます。 しかし「経営戦略」という言葉を的確に理解しているコンサルタント（士業）や会計事務所スタッフがどれほどいるでしょうか？ 前 […]