アントレプレナー（起業家）へのエール〜起業後のマーケティング〜
起業して間もないときも含めて、経営において最も大切な戦略はマーケティングだと言えます。 しかし、創業塾や起業家セミナーなどで登壇し、質疑などで応対させていただくときに「マーケティング活動」というものが何か？をお分かりでは […]
アントレプレナ（起業家）へのエール〜リスク・シミュレーション〜
起業する時、アントレプレナー（起業家）は高揚感を持っています。 つまり、これから自分の事業展開に夢を馳せて、”やるぞ！”という気持ちを膨らませています。 かつての自分もそうでしたし、そうでないと事業自体がうまくいきません […]
アントレプレナー（起業家）へのエール〜変動費（原価）の本質〜
売上原価の公式はご存知でしょうか？ 読んで字のごとく「その売上をたたき出した原価（モトデ）」のことです。ですので、仕入れた額＝売上原価ではありません。 公式は、売上原価＝期首棚卸高（期首在庫）ー当期仕入高＋期末棚卸高（期 […]
アントレプレナー（起業家）へのエール〜限界利益率とは？？〜
起業家が押さえて欲しい未来戦略型経営指数として、損益分岐点を上げましたが、関連する指数に限界利益があります。 公式は、売上高ー変動費（基本は原価）です。 損益分岐点売上高の公式における分母【１ー（変動費／売上高）】が限界 […]
アントレプレナー（起業家）へのエール〜損益分岐点は必ず押さえよ！〜
前回のブログで、起業家が押さえるべき勘定科目・経営数値計数知識を紹介しました。 その指標は、現状を認識（現在の商売・経営状態を数値面から認識）するための指標です。 では、未来戦略的に押さえる必要がある指標は […]