中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜商品戦略編ー１〜
経営資源の「ヒト（人財）」「モノ（商品）」「カネ（現金）」「ジョウホウ（ノウハウなど）」は並列ではなく、「ヒト（人財」」が上位にくる概念であることは、再三主張している通りです。 しかし、人財の次にくるプライオリティといえ […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜人財戦略編ー３〜
緊急事態にこそ、最も大切にしたい経営資源は”ヒト＝人財”であると再三主張していますが、事態が深刻になればなるほど、経営者の信念と覚悟が試される事態と言えます。 人財を守り抜くこと…今、経営者が最もその力量が問われる命題で […]
”いい会社”になる取り組み…はじめませんか？
今日のような緊急事態において、これから将来にわたり企業経営の格差を覚悟する必要があります。正しい経営をしている中小企業…、損得勘定で”誰かを犠牲にする”正しくない経営をしている中小企業の”格差”は、ますます広がっていくで […]