今こそ理念に基づいた、社内価値観統一を…。
コロナ情勢が一旦収束の気配を見せ、九州各県では非常事態宣言が解除される方向になりました。自粛ムードが蔓延していた経済活動も、徐々に再開する動きが出てくるでしょう。 ただ、再燃は心配ではあります。そこで、今こそコロナ収束後 […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜財務戦略編ー２〜
「金融機関から、融資をしますよ…という提案があっているが、いかほど借りたらいいでしょうか？」この時期に、経営者から相談を受ける主な内容です。 ”中小企業の財務戦略の理想は『無借金経営』である！」というのは小生の持論ですが […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜財務戦略編ー１〜
企業経営は決してお金儲けの手段でありません。お金儲けは、結果現象として現れるものであり、企業経営の目的は「関わる人の幸せの実現」なのです。 ですので、戦略としての優先順位は決して１番ではありません…ただし、平時においては […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜商品戦略編ー２〜
商品（サービス）戦略は、企業ブランディングを不動のものにするために、とても重要なファクターです。商品にこそ、企業努力や企業価値の結晶であり、メンバー（社員）の想いがつまった成果物であるからです。 さて、コロナ情勢の今月末 […]