一点突破でマーケティングする！
経営資源に限りがある中小企業経営において、各種戦略を同時並行で推進すると結果的に「何も進まなかったね…」という残念な事態に陥ることがよくあります。 あれもこれもどれもそれもという、物理的に無理な運営は組織・チームを疲弊さ […]
それでも前を向く！
僕のクライアント様の中でも、コロナ禍による負のスパイラルがじわじわと迫ってくる局面に差し掛かってきました。さすがにこれだけ長引くと、業績による定量実績だけでなく、最も大切な絆やチームワークといった部分においても、負の影響 […]
オンラインで支店運営マネジメントは可能か？
以前にも書きましたが、僕はオンラインで伝えられる情報や共有できる想いには、限界があると思っています。特に、コロナ禍によって会議や研修がオンラインでできる環境が整い、それが可能だという認識も高まりました。 ある意味便利です […]
商品開発力が試される時！
ワクチンの浸透まで、一進一退の攻防が続きそうなコロナ禍。観光宿泊業（旅館、観光ホテル）や飲食店は打撃を受け、お客様を迎え入れたくてもできないもどかしさで、忸怩たる思いをされている経営者も多いことでしょう。 とはいえ、来客 […]
コロナ後のコンサルティング業界を考察する…。
コロナ情勢は一時の大爆発を過ぎたものの、一進一退という状況であると思います。中小企業診断士として現場を駆け回っていると、この数ヶ月の状況が、世の中（特に中小企業を取り巻く経済環境）をガラリと変わったことを実感します。 そ […]