コンサルタントが経営支援を受注するとき…
先日、佐賀県中小企業診断協会主催のセミナー企画で、香川県中小企業診断協会前会長、山下益明先生をお招きしての勉強会が開催されました。 といっても、協会に提案をしたのは僕です。笑。 ご縁があって、数年前から山下先生とは交流を […]
いい社風を形成するために…
経営者が理想の会社にしたいと考えても、なかなか変革の傾向が現れない…そんなことがよくあるものです。それは、長年蓄積してきた社風というものが、変革の邪魔をしている場合が多いのです。社風を変えるためには、長期的で地道な努力を […]
金融機関のコンサルタント化
金融機関（特に地方銀行）が最近変化していきていることを感じています。融資やローンなどの従来型ビジネスだけでなく、商談マッチングを支援する商社を設立したり、クラウドファンディングを提案しサポートしたりする業務をスタートさせ […]
２０２２年『ブランド・コンサルティング』を極めます！
新年あけましておめでとうございます。２０２２年がスタートしました。失われた２年を引き起こしたコロナも、今年は必ず収束し、中小企業が本来の価値創造経営に邁進できる年になるよう、願うばかりです。 同時に、僕が推進するコンサル […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【５６】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の基本的提案思考ー３〜】 中小企業診断士は、プロの経営コンサルタント国家資格ですから、当然報酬をいただいて仕事をします。報酬と言うのは、コンサルティング支援サービスの対価ですから、 […]