経営者の悩み解決に寄り添い、貢献する…
今日は、あるクライアント様に終日赴き、午前中は首脳（役員）会議、午後は幹部による経営方針会議に参画し支援してまいりました。会議後、社長から、「会社も社員も良い方向に変わりつつある。自分も、今まで悩むことが多かったが先生（ […]
ゲーミフィケーション・コンサルティング
ゲーミフィケーションという分野があります。「ゲームという”遊び”の要素を、別の分野に応用すること」という概念があるそうですが、近年はラーニング（学習）に活用するという意味で使われているようです。 自慢ではありませんが、小 […]
コンサルタントは活動領域（ドメイン）を超えてはならない。
様々な経営者と対峙しますが、コンサルティング支援を引き受ける時、過度な期待を抱かせてしまうと結果としてクレームを招いてしまうことがあります。 経営コンサルティングは、「根拠のないアイデア」をひけらかし、無責任な提案をすべ […]
”ヒアリング”はプロの技。
中小企業診断士として、現場で診断ミッションを遂行するとき、さまざまな現状認識のための診断手法があります。 中に、人財・組織診断なるものがあります。アンケートやモラルサーベイなどの手法があるのでです、もっとも多用する手法に […]
中小企業診断士は稼げる資格である−１３
中小企業診断士と活動する以上、仕事を愉しまなければこの仕事の意味がありません。実際に、経歴１５におよぶ経験から言わせてもらうと、”愉しい愉しい仕事である”というのが感想です。 愉しさの要素は様々ですが、もっとも感じるのは […]