インセンティブ旅行について思う
先日、僕の大切なクライアント（アパレル事業）で会議をしていたときのこと。社長がおもむろに「インセンティブ旅行を計画したい」と発言しました。 インセンティブ旅行とは、目標達成したら社員を旅行に招待する（普通は全額会社負担） […]
中期経営ビジョンの見える化で、モチベーションを上げる
先行き不透明な時代だからこそ、我が社のいく末をある程度構想しておく必要があります。行き当たりばったり経営は、何一つ良いことがりません。経営計画や経営ビジョンを構想できない経営者は、リスクが限りなく高まると言えます。 金融 […]
今こそ社員のモチベーション向上に取り組むとき。
コロナウィルスが中小企業経営に及ぼす負の影響はあまりにも大きく、対処できない事業者は早期の収束を望むばかりだと察しています。 普段の経営姿勢が問われるときだとも思いますが、この情勢が収束に向かったときに備えた準備がとても […]
組織づくりにおける”トップ”と”現場”のギャップ
強いチームづくりは、中小企業経営にとってとても大切なプロセスであると断言できます。ところが、現場と経営トップの現状認識のギャップは、よくある現象として対処・対応しておく必要があります。 つまり、現場で起きていることを経営 […]
小さな成功体験
社員やスタッフ、メンバーのモチベーションアップに課題を感じている経営者の方々が意外と多いものです。 強いチームは、高い成果を上げていきます。 中小企業は人財が全て。優秀なメンバーがいれば、いい商品が作れる（仕入れる）し、 […]