中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【２１】
【中小企業診断士のタブー戦略 〜コストカットオンリー戦略〜】 経営改善計画書を策定したり、金融機関提出用の経営計画書を策定するとき、中小企業診断士のウデが試される時と言っても過言ではないでしょう。自称経営コンサルタントに […]
人とファッションをこよなく愛します…５
昨日6月30日（金）は、『male’t me’t』（マレットメット）【株式会社ダケシタ】のニューフェイス研修会をお手伝いしてきました。総勢８人のフレッシュな新入スタッフは、とても元気で明るい魅力溢れた女性たちでした。 販 […]
中小企業診断士のマインドセット！ーARIKATA【９】
【自称：経営コンサルタントとの戦い方−①】 日本全国津々浦々、経営コンサルタントを名乗り、業としている人はおよそ１０万人と言われています。中小企業診断士は、約２万人。そのうち独立して継続的に収入を得ている人は、半数にも見 […]
今、逆張り経営を立案・実行するとき。
業界の常識を打ち破り、同業他社がとならい戦略を実行していくことを”逆張り経営”と言います。実はこれ、ブランディングを確立する上で、とても重要な取り組みなのです。 小生のクライアントでも、この逆張り経営を実践している躍進企 […]
失敗しない方策はあるが、成功する方策はない。
中小企業経営は、道の領域に踏み込んでいく、あるいは道の市場を開拓していくフロンティア精神が不可欠だと思います。今日、久しぶりに書店に行きビジネス書コーナーに寄りましたが、なんとまあ「成功法則を教えます…」的な書籍が多いこ […]