”経営基盤の強化”度合いが試されている…。
観光業（旅行代理店）、飲食業を始めイベント企画会社など集合体を形成するビジネスを展開されている事業者は、大変な事態だと察します。 濃いにさせていただいている社長から、「知り合いの旅行代理店が倒産してね…」という話を聞きま […]
経済の緊急事態に対応する中小企業経営−３
経済環境の緊急事態においては、まず資金確保を最優先することは前回述べました。今回のコロナウィルスによる経済環境は、政府がさまざまな政策を打っていっています。 支援策は刻一刻と変わっていきいきますので、経済産業省（特に中小 […]
経済の緊急事態に対応する中小企業経営−２
「仕事は創り出すものである」…これは、緊急事態に至っても変わらない考え方です。いつなんどきでも、”仕掛け”という戦略は萎縮してはいけません。 ”仕掛け”の考え方、手法が違ってくるだけです。 マーケティング活動の場合、無理 […]
経済の緊急事態に対応する中小企業経営−１
コロナウィルスの蔓延で、苦しい経営を強いられている中小企業も多いことでしょう。このような緊急事態には、その環境に対応したオペレーションを考えていく必要があります。 まず、経営体力のバロメーターである「カネ＝資金」を確保す […]
淘汰を乗り切るために…。
刻一刻と変化する中小企業を取り巻く経済環境。最近では、コロナウィルスの流行によりさらに厳しい経営環境にさらされています。 残念ながら淘汰（倒産、解散などの退出）される中小企業もあることでしょう。 淘汰の期間というのは、中 […]