勝って兜の緒を締め続ける…。
「勝って兜の緒を締めよ」という言葉。日露戦争時、日本海海戦にてバルチック艦隊を打ち破った東郷平八郎司令長官が言った言葉として有名です。 中小企業経営においても、この言葉の意味を鑑みることができます。 中小企業の経営は課題 […]
ブランディング戦略の最大失敗
中小零細企業が取るべき事業戦略、ブランディング。この「中小企業のブランディング」というものを、生涯かけて追い求めていきたいと思っています。 ブランディング成功すると、「高品質・高付加価値・高価格戦略」が可能になります。 […]
中小企業経営学の真髄を極める…。
令和元年５月１日。小生のコンサルティングオフィスも第５期のスタートを切ります。 独立、フリーの経営コンサルタントとして４年間。ひたすら走り続けた印象です。 毎日繰り返される面談・会議・現場視察・打ち合わせ。この仕事は、と […]
社内の内部制度を構築する価値
経営をしていると、ついつい日々の売上や儲け（粗利益）に目が行き、対外部施策（マーケティング活動や営業活動）に注力してしまいがちになります。 そして、間接部門（総務や経理、研究開発、企画）への投資や取り組みを怠りがちになっ […]
業績がいいからいい会社？否、いい会社だから業績がいいのだ！
表題は、最近の企業経営をウォッチする日々から行き着いている結論です。 業績がいいからいい会社…だとすると、業績（売上や利益）が経営そのものの目的となりかねません。 業績が目的となってしまうと、企業は様々な禁じ手に走りがち […]