商売は”やり方”ではなく”あり方”が問われる
現場型の中小企業診断士として活動していると、つくづく商売（経営）は”やり方”ではなく”あり方”が問われる営みだな…と感じることが多くあります。 小生の趣味の一つに空手がありますが、経営に通じるものがあります。 それは、テ […]
起業家が軌道化するために−４ 〜起業後のマーケティング考察〜
営業利益の確保は、起業時にもっとも思索考察を深める必要があります。 何度も言うようですが、「営業利益」こそ「本来の商売でいくら儲けたか？」を計る指標だからです。 営業利益確保のために、販管費（販売費および一般管理費）を検 […]
起業家が軌道化するために−３ 〜起業後のマーケティング考察〜
起業家が事業を軌道に乗せるために、最低限の計数知識と計数を操るスキルが必要であることは言うまでもありません。 経営にはざまざまな利益計数があります。 今回は「営業利益」について説明します。「営業利益」は、「本来の事業（商 […]
起業家が軌道化するために−２ 〜起業後のマーケティング考察〜
次に説明する経営計数指標は、”売上原価”と”売上総利益（粗利益）”です。 原価管理（コストマネジメント）は、経営の行方を決める…といっても過言ではないでしょう。 原価が意味するところは、商売の”モトデ”であるということで […]
起業家が軌道化するために−１ 〜起業後のマーケティング考察〜
仕事上、起業家についての研究と研修をする機会が多いのですが、アントレプレナーを応援する立場として様々な提言をしています。 今回は、数回にわたり起業家が商売をキックオフした後のことについて記述していきます。 起業家の特徴と […]